Systém řízení pracovní doby a efektivity WHE:

Jak jasně vědět, kolik hodin jsme strávili na naší přímé výrobě, na jaké objednávky, na jaké výrobky, kolik hodin jsme ztratili, kde jsme ztratili atd.，Jak můžeme tyto informace jasně vypočítat? Systém řízení pracovní doby a efektivity nám pomůže řešit tyto problémy snadněji a výrobní manažeři mohou využítWebovéProhlížeč umožňuje detailní zobrazení výrobních a okamžitých údajů o pracovní síle, zejména informací o pracovní síle na úrovni aktivity, odkudkoliv a jednotlivě, a pomáhá výrobním manažerům využívat data o efektivitě získaná z dílny, sledovat výrobní procesy v reálném čase a vytvářet vědecká podniková rozhodnutí o zvýšení produktivity a kontrole nákladů na pracovní sílu.

Mezi hlavní aplikace systému řízení pracovní doby a efektivity WHE patří:

1. Práce na základě údajů o výrobní činnosti zaměstnanců-Poslání-Pracovní doba "výrobní pracovní doba shromažďování dat, aby zaměstnanci podrobně pracovní dobu (přímo-nepřímé ovládání v reálném čase;

2. usnadňuje výrobním manažerům včasné zjištění problémů, které vznikají v různých částech výrobního procesu (zejména láhevých krdlech v procesu), jako jsou zastavení, nastavení skupiny, údržba strojů atd.;

3. Dokáže přesně vypočítat skutečné náklady na pracovní sílu pro každou výrobní linku, výrobní linku, nákladové centrum atd., jako je každá zakázka, každý proces nebo úkol;

4. Je možné získat údaje o produktivitě zaměstnanců (včetně množství, kvality, stavu dokončení atd.), což umožňuje výpočet a analýzu produktivity zaměstnanců;

5. Jedinečný režim skupinové zprávy, který splňuje potřeby týmové spolupráce a řízení dílny pro členy, kteří nejsou pevní;

6. shromažďovat a analyzovat údaje o pracovní síle na základě různých rozměrů, včetně zaměstnanců, úkolů, oddělení, zákazníků, projektů, pracovních objednávek a dokonce čísel výrobků, které můžete použít k výpočtu produktivity a využití pracovní síly;

7. Postupně sledovat pracovní aktivity a výrobní plány a zobrazit okamžité informace o plnění objednávek zákazníků včetně doby a množství dokončení;

8. Zlepšení vizualizace řízení výrobních operací, výrazné snížení odpadu a duplicitní práce pomocí výrobních dat v reálném čase, zlepšení kontroly kvality v dílně a úspory nákladů;

9. měřit výkonnost pracovní síly srovnáním údajů o aktivitách a pracovních hodinách a účasti zaměstnanců a využít výsledky k přímému zlepšení produktivity;

10. V závislosti na různých formách výrobní dílny, poskytnout čárové kódy,PCaRFID rozhraníRuční terminál, samoobslužný terminál a další různé způsoby sběru pracovního času;

11. Nabízí dokonalou podporu pro všechny hlavní proudyERP řešeníRozhraní nástroje pro synchronizaci informací o pracovním procesu v reálném čase a vrátí odpovídající náklady na pracovní časERP řešenía včas uzavřít pracovní místo.

Význam systému řízení pracovní doby a efektivity WHE pro podniky:

ü Statistiky pracovního času jsou přesnější a včasnější, zvyšují spokojenost zaměstnanců a zároveň snižují ztráty způsobené výpočtovými chybami;

ü Zvýšení efektivity výroby aHRa finanční měsíční statistiky pracovní doby a vydávání platů;

ü Vedení je schopno jasně pochopit konkrétní příčiny ztráty efektivity zaměstnanců a zařízení a jejich podíl;

ü Zvýšení efektivity zpracování abnormálních případů na místě a snížení ztrát efektivity v důsledku odstávek nebo vypnutí vedení;

ü Poskytněte objektivně přesná data o zatížení výrobní kapacity pro koordinaci výroby a prodeje podniku a následně provádějte přesnější úpravy.

Systémové aplikace: